foodjx导读：我国风机发展的现状及解决方法
风机是用于排送气体的机械的总称。根据其排气压力的高低，分为通风机、鼓风机和高压风机（透平压缩机）。所谓风机行业的中小型企业，主要是指生产各类型通风机产品的企业。通风机产品的特点是量大，面广，产品的结构不是很复杂，制造精度要求也不是很高，但在风机行业约占风机总台数的96%。为此，确立风机行业中小企业的发展方向，促进风机行业中小企业的快速发展，既有现实意义，又涉及到风机行业的长远利益。
国产品牌应提高外观质量。
目前世界经济已经进入化时期，经济一体化趋势越来越明显，各国经济将进一步互相依存，经济合作日趋紧密，市场处在大幅度交叉和融合的阶段。同时，性产业结构调整和生产化的步伐正在加快，分工的规模和深度都出现重大进展，工业发达国家不断将工业生产转向资本密集型和技术密集型行业，劳动密集型产品向发展中国家和地区转移。
通风机产品属于劳动密集型产品或者低成本产品，与国外产品相比具有价格优势。
在加入世贸组织后，将有利于扩大出口，国内市场开放后基本上对我国的中小型风机企业不构成威胁。例如，世界上较的通风机生产企业主要有德国TLT公司、英国豪登公司、丹麦诺文科公司、德国的KKK公司等，这些企业主要生产大型号风机。目前，国内已引进了TLT,KKK及诺文科的技术，英国豪登公司也在中国建立了独资企业，从这类产品的价格比较来看，以日本的厂商价格为例，日本厂商的通风机产品价格目前是国内通风机产品的两倍。入世后关税有所降低，但其价格仍要高出国内产品的50%-60%。因此，这类产品将不会对国内市场形成更大的影响。但是，从全行业来看，国外产品想比，国内产品存在一个共性问题，即表面或外观质量太差，无论是焊接、钣金、铸造还是油漆，大部分企业的产品外观，质量均达不到出口的要求。民营企业将成为中坚力量，目前风机行业绝大部分企业规模不大，但与民营企业相比，在技术上还是有一定竞争优势的。但是，近几年民营企业的快速发展，对这些企业将会形成一定的冲击。虽然现在民营企业普遍存在着从业人员素质沆，技术水平低下等问题，但他们已经完成了原始的资本积累，正在广泛地吸纳人才，加大技术，设备的投入。这些企业将成为风机行业的中坚力量。
企业发展的几项建议
硬件的投入：加工设备是机械行业*的硬件，而及时更新设备是企业发展比较快捷的途径之一。通过更新原有的老设备，既可提高加工能力和效率，又能使产品质量从工艺手段上得到保证。例如，风机行业推广了十几年，国内外也有专业厂家生产，可我国风机生产企业购买施压设备的还很少，这与目前施压设备没有*达到风机行业的技术要求有关（指国内，国外已有能够满足风机行业需求的施压设备），同时价格较高也是一个主要因素。
软件的投入：除硬件之外，中小型风机企业的软件投入也是非常重要的。例如，企业人员素质的培养，无论是技术工人还是工程技术人员
，都需要不断更新知识，目前大多数中小型企业的工程技术人员，正规风机专业毕业的很少，他们急需进行专业培训，有条件的企业选送一部分技术人员到对口院校去进修。
另外，风机软件的使用也很重要。目前，风机行业各中小企业已经有很多企业在全用计算机绘图，但这还不够，不能永远停留在用计算机画图这项简单的工作上，要大量使用CAD、CAPP等计算机辅助设计、产品性能试验及计算机数据采集系统的应用和风机产品系列型谱的开发等。在这方面，可向沈阳鼓风机（集团）有限公司等大型风机生产企业学习。在风机软件研究方面国内已经有几所科研机构和大学开发出了几种适合风机行业特点的软件，如计算机风机选型系统、通风机强度计算、轴流通风机变型设计，小型鼓风机设计软件等。
产品结构的调整：绝大多数中小型企业生产的通风机都是大众化的通用产品，没有自己*的主导产品，就会失去竞争能力。例如江苏宜兴华兴特种风机厂生产钛材质的风机；海南平安电气访华团有限公司、河北燕京矿山风机厂等厂家生产对旋风机；江苏常熟市鼓风机有限公司生产纺织风机；北京当代复合材料有限公司生产的斜流风机等。这些有代表性的企业都有自己的典型产品。因此，建议没有自己产品特色的企业，除了在现在产品的生产中不断提高产品质量（特别是钱观质量）降低成本及提高售后服务质量外，还应开发出至少一两种主导产品，如防腐风机、耐磨风机或风机等。
另外，开发节能产品也是提高风机产品竞争力的关键。
工程总承包也是发展方向。
随着世界经济化趋势的加快，企业兼并和重组是必然的发展趋势。企业兼并和重组的结果，就会逐步形成规模经济，规模经济的形成和发展则会产生规模效益，从而形成良性循环。此外，应该鼓励和提倡企业的专业化和成套化。国外企业的经验是专业化分工，一个企业自己加工制造的零部件越来越少，只生产关键部件，其余都是外协，风机生产厂本身就是一个组装厂。除了风机产品之外，广大用户更希望风机厂能承担起工程的总承包。国外风机生产厂商的销售理念是：销售的是工程，而不是产品；向用户供货不是单一的风机产品，而是工程化的供货。国内浙江上风实业股份有限公司就是按照国外的销售理念来组织产品生产和销售的，这方面他们积累了一定的经验，也取得了良好的效果，这样，既满足了用户对交钥匙工程的需求，又zui大限度地提高了风机生产企业的利润。这无疑是中小型风机企业的发展方向。
风机是用于排送气体的机械的总称。根据其排气压力的高低，分为通风机、鼓风机和高压风机（透平压缩机）。所谓风机行业的中小型企业，主要是指生产各类型通风机产品的企业。通风机产品的特点是量大，面广，产品的结构不是很复杂，制造精度要求也不是很高，但在风机行业约占风机总台数的96%。为此，确立风机行业中小企业的发展方向，促进风机行业中小企业的快速发展，既有现实意义，又涉及到风机行业的长远利益。
国产品牌应提高外观质量。
目前世界经济已经进入化时期，经济一体化趋势越来越明显，各国经济将进一步互相依存，经济合作日趋紧密，市场处在大幅度交叉和融合的阶段。同时，性产业结构调整和生产化的步伐正在加快，分工的规模和深度都出现重大进展，工业发达国家不断将工业生产转向资本密集型和技术密集型行业，劳动密集型产品向发展中国家和地区转移。
通风机产品属于劳动密集型产品或者低成本产品，与国外产品相比具有价格优势。
在加入世贸组织后，将有利于扩大出口，国内市场开放后基本上对我国的中小型风机企业不构成威胁。例如，世界上较的通风机生产企业主要有德国TLT公司、英国豪登公司、丹麦诺文科公司、德国的KKK公司等，这些企业主要生产大型号风机。目前，国内已引进了TLT,KKK及诺文科的技术，英国豪登公司也在中国建立了独资企业，从这类产品的价格比较来看，以日本的厂商价格为例，日本厂商的通风机产品价格目前是国内通风机产品的两倍。入世后关税有所降低，但其价格仍要高出国内产品的50%-60%。因此，这类产品将不会对国内市场形成更大的影响。但是，从全行业来看，国外产品想比，国内产品存在一个共性问题，即表面或外观质量太差，无论是焊接、钣金、铸造还是油漆，大部分企业的产品外观，质量均达不到出口的要求。民营企业将成为中坚力量，目前风机行业绝大部分企业规模不大，但与民营企业相比，在技术上还是有一定竞争优势的。但是，近几年民营企业的快速发展，对这些企业将会形成一定的冲击。虽然现在民营企业普遍存在着从业人员素质沆，技术水平低下等问题，但他们已经完成了原始的资本积累，正在广泛地吸纳人才，加大技术，设备的投入。这些企业将成为风机行业的中坚力量。
企业发展的几项建议
硬件的投入：加工设备是机械行业*的硬件，而及时更新设备是企业发展比较快捷的途径之一。通过更新原有的老设备，既可提高加工能力和效率，又能使产品质量从工艺手段上得到保证。例如，风机行业推广了十几年，国内外也有专业厂家生产，可我国风机生产企业购买施压设备的还很少，这与目前施压设备没有*达到风机行业的技术要求有关（指国内，国外已有能够满足风机行业需求的施压设备），同时价格较高也是一个主要因素。
软件的投入：除硬件之外，中小型风机企业的软件投入也是非常重要的。例如，企业人员素质的培养，无论是技术工人还是工程技术人员
，都需要不断更新知识，目前大多数中小型企业的工程技术人员，正规风机专业毕业的很少，他们急需进行专业培训，有条件的企业选送一部分技术人员到对口院校去进修。
另外，风机软件的使用也很重要。目前，风机行业各中小企业已经有很多企业在全用计算机绘图，但这还不够，不能永远停留在用计算机画图这项简单的工作上，要大量使用CAD、CAPP等计算机辅助设计、产品性能试验及计算机数据采集系统的应用和风机产品系列型谱的开发等。在这方面，可向沈阳鼓风机（集团）有限公司等大型风机生产企业学习。在风机软件研究方面国内已经有几所科研机构和大学开发出了几种适合风机行业特点的软件，如计算机风机选型系统、通风机强度计算、轴流通风机变型设计，小型鼓风机设计软件等。
产品结构的调整：绝大多数中小型企业生产的通风机都是大众化的通用产品，没有自己*的主导产品，就会失去竞争能力。例如江苏宜兴华兴特种风机厂生产钛材质的风机；海南平安电气访华团有限公司、河北燕京矿山风机厂等厂家生产对旋风机；江苏常熟市鼓风机有限公司生产纺织风机；北京当代复合材料有限公司生产的斜流风机等。这些有代表性的企业都有自己的典型产品。因此，建议没有自己产品特色的企业，除了在现在产品的生产中不断提高产品质量（特别是钱观质量）降低成本及提高售后服务质量外，还应开发出至少一两种主导产品，如防腐风机、耐磨风机或风机等。
另外，开发节能产品也是提高风机产品竞争力的关键。
工程总承包也是发展方向。
随着世界经济化趋势的加快，企业兼并和重组是必然的发展趋势。企业兼并和重组的结果，就会逐步形成规模经济，规模经济的形成和发展则会产生规模效益，从而形成良性循环。此外，应该鼓励和提倡企业的专业化和成套化。国外企业的经验是专业化分工，一个企业自己加工制造的零部件越来越少，只生产关键部件，其余都是外协，风机生产厂本身就是一个组装厂。除了风机产品之外，广大用户更希望风机厂能承担起工程的总承包。国外风机生产厂商的销售理念是：销售的是工程，而不是产品；向用户供货不是单一的风机产品，而是工程化的供货。国内浙江上风实业股份有限公司就是按照国外的销售理念来组织产品生产和销售的，这方面他们积累了一定的经验，也取得了良好的效果，这样，既满足了用户对交钥匙工程的需求，又zui大限度地提高了风机生产企业的利润。这无疑是中小型风机企业的发展方向。
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